Bei Leanovative arbeiten wir mit vornehmlich mittelständischen, produzierenden Unternehmen an ihren dringendsten Operations Themen zur Steigerung des Unternehmenswertes durch deutliche Verbesserungen hinsichtlich Kosten, Liquidität und Wachstum, oftmals als Startpunkt für eine Nachfolgeregelung oder Investor Aktivitäten. Während unsere Ursprünge in den operativen Prozessen liegen, deckt unser Opex 50/5 Ansatz auch die vor- und nachgelagerten Bereiche ab, wie z.B. Supply Chain, R&D, Business Support Funktionen und Services. Wir wissen, dass durch eine konsequente Fokussierung auf die relevantesten Maßnahmen ein Großteil der möglichen Verbesserungen erreicht werden kann.